Ny undersøgelse: Sådan kan vi styrke arbejdsmiljørepræsentanterne

Er du arbejdsmiljørepræsentant? Så kender du måske følelsen af at stå med et stort ansvar for arbejdsmiljøet – men uden helt at have tiden, redskaberne eller den faglige viden, der skal til for at løfte det? Hvis ja, er du langt fra den eneste.

I en ny arbejdsmiljøundersøgelse, som Socialpædagogerne har lavet, svarer arbejdsmiljørepræsentanter nemlig, at manglende uddannelse i arbejdsmiljø, for lidt tid til opgaven og utilstrækkelig viden om arbejdsmiljøproblemer er nogle af de største barrierer for dem i rollen. 

Det er bekymrende, lyder det fra Gert Landergren Due, der er forbundsnæstformand i Socialpædagogerne og politisk ansvarlig for arbejdsmiljøområdet.

– Arbejdsmiljørepræsentanterne skal være med til at holde fagligheden høj og skabe trygge rammer for medarbejderne. Hvis de ikke føler sig ordentligt klædt på, smitter det af på arbejdspladsen, siger han.

LÆS OGSÅ: Når fagligheden halter, bliver flere socialpædagoger udsat for vold

Et godt arbejdsmiljø kræver høj faglighed

For Gert Landergren Due spiller arbejdsmiljørepræsentanterne en central rolle i at skabe et sundt og sikkert arbejdsmiljø. De er tæt på hverdagen, ser udfordringerne tidligt og kan tænke arbejdsmiljøet ind i kerneopgaven. Sammen med tillidsrepræsentanter og ledelse er de med til at holde fagligheden høj, forebygge problemer og skabe trygge rammer.

– Problemer med arbejdsmiljøet skal løses ude på arbejdspladserne. Derfor er det afgørende, at arbejdsmiljørepræsentanterne har de bedste rammer for at løse opgaven. Et godt arbejdsmiljø er en vigtig forudsætning for at kunne levere en stærk socialpædagogisk indsats, siger Gert Landergren Due.

Undersøgelsen peger på flere ting, der kan styrke AMR-rollen:

• Mere viden og uddannelse i arbejdsmiljø 
• Mere tid og bedre rammer til arbejdsmiljøopgaven
• Tydeligere forståelse af rollen og klarere forventninger fra ledelsen

– Klare forventninger gør det lettere for arbejdsmiljørepræsentanterne at sætte retning, prioritere og bruge deres faglighed aktivt. Derfor arbejder vi også på at styrke samarbejdet mellem tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, bl.a. gennem en række lokale arrangementer og via det centrale partssamarbejde.

LÆS OGSÅ: Undgå udbrændthed: Sådan kan I arbejde med høje følelsesmæssige krav

Stærkere rammer til arbejdsmiljøarbejdet 

Arbejdsmiljøet er ikke kun arbejdsmiljørepræsentanternes ansvar. Ansvaret for et sundt og sikkert arbejdsmiljø ligger hos lederen, der spiller en afgørende rolle i at skabe rammerne for det, pointerer Gert Landergren Due. Og her viser undersøgelsen, at der er plads til forbedring.

Det er fx lederens ansvar at sikre, at medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen, herunder arbejdsmiljørepræsentanter, har de nødvendige kompetencer og viden til at varetage opgaverne. Det fremgår af loven.

Alligevel viser Socialpædagogernes undersøgelse, at kun hver tiende arbejdsmiljørepræsentant har en kompetenceplan. Samtidig peger mange arbejdsmiljørepræsentanter på, at de mangler viden på en række centrale områder – særligt inden for det psykiske arbejdsmiljø.

LÆS OGSÅ: Nyt advisory board om arbejdsmiljø: "Her er de tre største udfordringer"

Arbejdsmiljø er et fælles ansvar 

Udover mere viden og tid til opgaven, som Socialpædagogernes undersøgelse viser kan styrke AMR-rollen, fremhæver Gert Landergren Due at støtte fra nærmeste leder og et tæt samarbejde mellem kollegaer kan mindske risikoen for både fysisk og psykisk vold. Det kan dermed forebygge mange af de udfordringer, socialpædagoger møder i hverdagen.

– Vi har alle et ansvar for arbejdsmiljøet. Det er ikke nok kun at registrere voldsepisoder eller sygefravær. Vi skal også undersøge de bagvedliggende årsager og lære af dem, så indsatsen bliver forebyggende, udviklende og gør det muligt at rekruttere flere til faget, få flere til at blive i faget og holde til et helt arbejdsliv.

LÆS OGSÅ: Høgsted giver psykisk førstehjælp: Få 10 råd til den gode kollegastøtte