Coaching gør mig stærkere i mit lederskab

Det er ikke den helt klassiske lederstilling Conni Andersen har i sit job som forstander på Bofællesskabet Josephinehøj i Charlottenlund – et selvejende botilbud for voksne borgere med varigt nedsat psykisk og fysisk funktionsevne.

For hendes stilling er nogenlunde lige delt mellem at være leder – og at være socialpædagog.

– Vi er et lille sted, så der er også brug for mine socialpædagogiske kompetencer i det daglige arbejde med borgerne. Men det giver nogle særlige dilemmaer, når jeg hele tiden skal skifte mellem at have fokus på praksis – og fokus på at være leder, fortæller Conni Andersen, som er 61 år gammel og har været forstander på Josefinehøj i fem et halvt år.

Mulighed for coaching

Som leder har Conni Andersen altid prioriteret supervision som et værktøj og hun sidder også i flere ledernetværk, hvor hun har mulighed for at få sparring.

– Men da jeg læste om Socialpædagogernes tilbud om at få tre timers gratis coachingforløb, gik det op for mig, at det efterhånden er mange år siden, jeg har givet mig selv mulighed for at få coaching. Så jeg tog kontakt til Naja Amelung, siger hun.

Læs også 'Ny leder: Coaching gav mig ro i maven'

Det viste sig hurtigt at være en rigtig god idé, forklarer Conni Andersen. For coaching hos en professionel coach, som selv har været leder og kender socialområdet og målgruppen, giver nye perspektiver.

– Når man som leder selv er en del af praksis, kan det være svært at hæve sig i meta. Jeg bliver ofte selv sovset ind i de problematikker, vi står i med borgerne og i forhold til hverdagens dilemmaer – og i mine samtaler med Naja fik jeg rigtig god hjælp til, hvordan jeg også kommer lidt op i helikopteren og får sat fokus på det, der er min rolle som leder, siger hun.

Sat gode refleksioner igang

Coachingforløbet har sat gode og nødvendige refleksioner i gang, siger Conni Andersen – om de centrale udfordringer, hun oplever som forstander.

– Jeg tumler fx med mange tanker omkring vores fremtid og hvordan, vi fremtidssikrer Josephinehøj, så vi fortsat er et attraktivt sted at bo og arbejde. Min coaching med Naja har gjort mig skarpere på at se de muligheder, der er.  

Læs, hvordan Tine bruger coaching til at få sparring på de blinde vinkler

Men først og fremmest har det været godt for Conni Andersen at rette fokus mod sit lederskab.

– Fordi Naja er uvildig og objektiv, har det givet mig rigtig meget at få hendes perspektiver på nogle af de komplekse ledelsesmæssige udfordringer, jeg møder. Hun lytter og stiller spørgsmål – og det har hjulpet mig til at træffe mere kvalificerede og velovervejede beslutninger, siger hun og tilføjer, at hun er blevet mere bevidst om, hvornår hun er socialpædagog, og hvornår hun er leder.

– Jeg er blevet mere handlingsorienteret og fokuseret på, hvilken vej jeg skal som leder. Og jeg har faktisk været så glad for samtalerne med Naja, at jeg har valgt at fortsætte med at bruge hende som coach ud over de tre seancer, jeg har fået betalt af Socialpædagogerne.