Nominerede til Socialpædagogernes Pris

Hvorfor fortjener Britta prisen?
Jeg indstiller min kollega, fordi hun gennem mange år har været en helt særlig og trofast del af vores børnehus. Næste år kan hun fejre 30-års jubilæum, og jeg har selv arbejdet sammen med hende i 20 år. Hun er en rolig, stabil og tydelig voksen, som børnene kan regne med. Hun er nærværende både i gruppen og med det enkelte barn, og møder børnene med respekt og et stort hjerte. Hun siger sin mening, tager ansvar og går ind i sine opgaver med stor grundighed. Samtidig er hun en vigtig kulturbærer, som bidrager til kontinuitet og tryghed i huset.

Hvordan gør Britta  en forskel?
Britta er fantastisk til at lege med børnene. Hun sætter sig ned og går oprigtigt ind i deres univers, særligt gennem rollespil. Hun viser gennem sig selv, hvordan man kan lege sammen, udvikle legen og give plads til hinanden. Hun fortæller ikke bare børnene, hvordan man leger – hun viser dem det. På den måde skaber hun både relation, fællesskab og læring.

Kort før jul blev et barn anbragt i børnehuset. Hans første jul hos os skulle han være det eneste barn. Min kollega tog opgaven på sig og sad alene med ham juleaften. Hun sørgede for middag, pakkespil og dans om juletræet og viste ham, hvordan man holder jul sammen. Hun skabte en tryg og betydningsfuld juleaften for et barn, der havde brug for netop det.

Når hun får en opgave, går hun ind i den med 110 procent. Hun behøver ikke kunne alt på forhånd. Hvis hun mangler viden, søger hun den, spørger og tilegner sig de nødvendige kompetencer. Hun tager dermed ikke kun ansvar for selve opgaven, men også for at kunne løse den bedst muligt. Når hun siger ja, ved man, at hun gør sig umage og følger opgaven til dørs.

Hvad gør Britta særlig?
Hun er stabil, rolig, tydelig, nærværende, ansvarlig, tillidsfuld og en vigtig kulturbærer. Hun er den voksne, børnene kan regne med, og kollegaen, man kan stole på. Hun behøver ikke fylde meget for at gøre en stor forskel. Gennem næsten 30 år har hun sat sit aftryk gennem nærvær, ansvar og utallige små handlinger. Hun er ikke bare en del af huset – hun er en del af det, huset bygger på.

Indstillet af: Britta Højmark

Gå til afstemningen og stem på Britta Karin Tagesen

Hvorfor fortjener Helhedsplejen Fanø og Fanø Plejecenter prisen?
Jeg indstiller både socialpædagoger og ledelse ved Fanø kommune under rehab og omsorg. Lederne for at være foregangsmænd ift. at inddrage socialpædagoger i støtten og omsorgen for mennesker med demens, og socialpædagogerne for at yde netop denne støtte og være med til at vise, hvad den socialpædagogiske faglighed kan bidrage med i ældreomsorgen.

Hvordan gør Helhedsplejen Fanø og Fanø Plejecenter en forskel? 
Fanø kommune er en af de få kommuner, der er begyndt at ansætte socialpædagoger i ældreomsorgen, og har gjort det gennem flere år. De anerkender og ser en stor værdi i det socialpædagogiske arbejde på området.

Den socialpædagogiske indsats har bidraget med et helhedsorienteret perspektiv på borgeren, som taler direkte ind i ambitionerne for demenshandlingsplanen og ældreloven.

Socialpædagogerne bidrager dagligt til det tværprofessionelle samarbejde, med vigtig viden om relationsdannelse, tilgang og adfærd. Derudover står de stærkt i deres faglighed på trods af, at de er en minoritetsgruppe i ældreomsorgen. Det kræver mod og en stærk faglig ballast.

Hvad gør Helhedsplejen Fanø og Fanø Plejecenter særlig?
Som sagt: Fanø kommune og deres ledere er foregangsmænd ift. at se og udbrede den socialpædagogiske faglighed i ældreomsorgen. 

Socialpædagogerne er særlige, idet de tør arbejde inden for et helt nyt område, hvor socialpædagoger er få, og de har derfor et stort ansvar for at formidle og styrke den pædagogiske indsats. Til glæde for både organisationen, borgere og pårørende.

Indstillet af: Julie Andersen

Gå til afstemningen og stem på Helhedsplejen Fanø og Fanø Plejecenter

Hvorfor fortjener Jette prisen?
Jette fortjener Socialpædagogernes Pris, fordi hun hver dag gør en forskel for både borgere og kolleger. Hun er fagligt stærk, struktureret og tager ansvar, samtidig med at hun skaber glæde og fællesskab i hverdagen. De seneste år, hvor Bakkehuset har mistet flere erfarne kolleger, har Jette været en bærende kraft, der har løftet kulturen og sikret stabilitet. Hun tager initiativ, skaber tryghed og gør altid lidt ekstra for borgerne. For mig er hun en af de vigtigste personer i Bakkehuset og et forbillede på, hvad en dygtig socialpædagog er.

Hvordan gør Jette en forskel?
Da Bakkehuset de seneste år mistede flere medarbejdere med mange års erfaring, tog Jette helt naturligt ansvar for at holde fast i husets kultur og værdier. Hun tog initiativ, støttede nye kolleger og var med til at sikre, at borgerne fortsat oplevede den samme tryghed og kvalitet i hverdagen. Hendes indsats skabte stabilitet i en tid med mange forandringer.

På vores feriekoloni havde en kollega gennem 20 år sin sidste arbejdsdag. Jette tog selv initiativ til at samle alle kolleger til en overraskelse. Hun bagte kage, købte gave, skrev kort og sørgede for alle detaljer. På kagen havde hun fået lavet et billede af alle borgerne – en personlig gestus, der betød utrolig meget for vores kollega, som skulle stoppe efter 20 år.

Som kollega er Jette den, man altid kan gå til. Hun skaber ro i pressede situationer, hjælper uden at blive bedt om det og deler gerne sin faglige viden. Når jeg arbejder sammen med hende, føler jeg mig tryg, fordi jeg ved, at hun har overblik og altid handler med borgernes bedste for øje.

Hvad gør Jette særlig?
Jette er særlig, fordi hun forener høj faglighed med et stort menneskeligt overskud. Hun tager ansvar, uden at søge anerkendelse, og hun løfter både borgere, kolleger og arbejdspladsen omkring sig. Hun er den kollega, der får andre til at lykkes, samtidig med at hun skaber en hverdag med struktur, humor og nærvær.

Indstillet af: Eva Kristensen

Gå til afstemningen og stem på Jette Andrea Pedersen

Hvorfor fortjener Julemærkehjemmet Fjordmark prisen?
"Julemærkehjemmet Fjordmark - når stærke relationer er med til at skabe trivsel". På Fjordmark løfter alle medarbejdere i flok. De står sammen om at løse kerneopgaven: at skabe struktur, trivsel og danne relationer for udsatte børn og unge, og at møde de øjeblikke, hvor børn og unge har brug for netop en voksen, der ser dem, forstår dem og bliver hos dem. Det er i relationerne, at forandringen begynder, hvilket de engagerede og fagligt dygtige medarbejdere hver eneste dag arbejder for. De møder børn med nærvær, nysgerrighed på adfærd og respekt for det enkelte individ. De ser bag om adfærden og forsøger at forstå, hvad barnet fortæller med sine reaktioner.

Hvordan gør Julemærkehjemmet Fjordmark en forskel?
Når barnet fx. bliver frustreret, trækker sig, reagerer voldsomt eller har svært ved at være i en situation. Da bliver det ikke blot betragtet som en udfordring, som skal håndteres. Det bliver et øjeblik, hvor den socialpædagogiske faglighed sættes i spil, og hvor medarbejderne spørger: Hvad mon barnet oplever lige nu og hvad kan jeg gøre for at hjælpe/støtte barnet tilbage i strukturen / i fællesskabet?

Fjordmark har uddannelsen i neuroaffektiv udviklingspsykologi. Det har styrket den fælles socialpædagogiske faglighed. Den lever i hverdagen og skaber større bevidsthed om, hvordan børns nervesystemer, følelser og udvikling påvirker deres måde at være i verden på. At arbejde med kompasserne helt konkret til fx. børnekonferencer og supervision, hjælper til at forstå, når børn møder ubehag/behag.

Vi arbejder med fokus på at skabe fællesskaber. Oftest fordi mange af børnene har været ensomme/isolerede. Det gør medarbejderne ved at være insisterende på at skabe mødeøjeblikke og relationer. Være karavaneførere i en struktureret hverdag, hvor vi er vedholdende i troen på, at børnene skal møde voksne, som tager ansvar/er tydelige. Det ligger i kulturen, hvor vigtigt det er, at alle har en plads.

Hvad gør Julemærkehjemmet Fjordmark særlig?
Fordi faglighed, fællesskab og relationer ikke blot er ord. De er fundamentet i det daglige arbejde. Et 10 ugers ophold kræver, at alle arbejder målrettet mod samme mål, at skabe trivsel og udvikling for børn i mistrivsel. Relationen bliver et af vores vigtigste pædagogiske redskaber. Via trygge og betydningsfulde relationer formår vi at arbejde med fx. skolefravær, isolation og dårligt selvværd.

Indstillet af: Bitten Petz

Gå til afstemningen og stem på Julemærkehjemmet Fjordmark

Hvorfor fortjener Mødrehuset i CBUF prisen?
Mødrehuset styrker den socialpædagogiske faglighed gennem en kultur med psykologisk tryghed, faglig refleksion, teambaseret supervision, tværfaglig supervision, tværfagligt samarbejde og løbende udvikling. Det giver socialpædagogerne i Mødrehuset mod til at dele viden, prøve nye metoder af og udvikle praksis til gavn for udsatte gravide, spædbørn og deres forældre. Samtidig ses det, at Mødrehusets arbejde inspirerer andre socialpædagoger til at se nye muligheder i den tidlige, forebyggende indsats, og Mødrehuset viser hvilken forskel socialpædagogisk faglighed kan gøre. Mødrehuset er med til at styrke både udviklingen og anerkendelsen af professionen som socialpædagog.

Hvordan gør Mødrehuset i CBUF en forskel?
Videndeling: Mødrehuset prioriterer aktivt at hente ny viden ind og dele den med kolleger og samarbejdspartnere. Jeg har eksempelvis gennemført både den grundlæggende og den avancerede del af EU-PROMENS-uddannelsen. Formålet har været både at udbrede Mødrehusets erfaringer og samtidig bringe ny forskningsbaseret viden til huset, så den kan omsættes til gavn for den socialpædagogiske praksis.

Tværfaglig supervision: Mødrehuset bygger på en stærk tværfaglig kultur, hvor socialpædagoger, sundhedsplejersker, husets leder og familieafdelingens rådgiver mødes i tværfaglig supervision. Her deles viden, perspektiver og erfaringer i et refleksionsrum, som styrker fagligheden og kvalificerer arbejdet med komplekse problemstillinger til gavn for de familier, der er en del af Mødrehuset.

Psykologisk tryghed: Mødrehuset er præget af en kultur med åbenhed, respekt og tillid, hvor faglige dilemmaer og nye idéer deles og udvikles i fællesskab. Den psykologiske tryghed styrker både medarbejdernes faglighed og samarbejde. Familierne mødes med ro, nærvær og omsorg – et sted, hvor der er plads til at være sårbar uden at føle sig dømt.

Hvad gør Mødrehuset i CBUF særlig?
Det særlige ved Mødrehuset er et stærkt kollegaskab, hvor høj faglighed, respekt og nysgerrighed går hånd i hånd. Alle brænder for opgaven og har et fælles fokus på at skabe de bedste muligheder for de familier, vi møder. Kulturen er præget af engagement, fælles ansvar og lysten til hele tiden at udvikle den socialpædagogiske indsats.

Indstillet af: Anja Kisbye

Gå til afstemningen og stem på Mødrehuset i CBUF

Hvorfor fortjener Nicolai prisen?
Jeg ønsker at indstille mig selv til Socialpædagogernes Pris 2026, fordi jeg hver dag arbejder målrettet for at skabe udvikling, trivsel og værdighed for de mennesker, jeg møder. Jeg lægger stor vægt på høj socialpædagogisk faglighed, relationer og en individuelt tilpasset indsats, hvor borgerens ressourcer og ønsker er i centrum. Samtidig bidrager jeg aktivt med refleksion, sparring og nye idéer, der styrker både den pædagogiske praksis og samarbejdet i teamet. Jeg ønsker at være en positiv ambassadør for socialpædagogikken og vise, hvordan faglighed, engagement og nysgerrighed kan gøre en reel forskel for både borgere, kolleger og faget som helhed.

Hvordan gør Nicolai en forskel?
Jeg tager ansvar for den socialpædagogiske indsats – også når situationerne er komplekse, og der ikke findes enkle løsninger. Jeg tør stille spørgsmål, udfordre eksisterende forståelser og bringe mine observationer i spil, når jeg vurderer, at det kan gøre en forskel for borgeren. For mig handler fagligt ansvar om at være nysgerrig, undersøgende og altid have fokus på, hvad der bedst understøtter bogeren.

Jeg oplevede, at dokumentationen ofte beskrev borgernes udfordringer, men ikke hvad der virkede. Derfor begyndte jeg systematisk at beskrive de socialpædagogiske tiltag og deres effekt. Det gjorde det lettere for kolleger at videreføre indsatserne og skabte større kontinuitet for borgerne.

Jeg oplevede, at en borgers adfærd blev tolket som modstand, men vurderede, at der lå uopfyldte behov bag. Jeg tog initiativ til et tværfagligt møde, hvor vi ændrede indsatsen. Efterfølgende blev borgeren mere deltagende, og behovet for konflikthåndtering blev reduceret.

Hvad gør Nicolai særlig?
Jeg arbejder bevidst som vikar på en lukket afdeling for at hente ny viden og erfaring hjem til min primære arbejdsplads. Ved at følge de samme borgere på tværs af to tilbud får jeg et bredere perspektiv på, hvilke pædagogiske metoder, der skaber udvikling. Den viden omsætter jeg til konkrete faglige refleksioner og forbedringer, som styrker kvaliteten af indsatsen for både borgere og kolleger.

Indstillet af: Nicolai Egegaard Aldershvile

Gå til afstemningen og stem på Nicolai Egegaard Aldershvile

Hvorfor fortjener Psykiatrisk Akutmodtagelse prisen?
PAM fortjener at vinde, fordi vi ifølge undertegnede socialpædagog Lilly Aakesson, gør en kæmpe forskel for vores psykiatriske patienter, nogle gamle og nogle helt unge, som alle for det meste bor på et bosted. Dette klientel har det alle hårdt, når de ankommer til PAM, og vores store sociale opgave er at få dem beroliget, se lyset fremfor mørket og mærke sig selv. Men det allerførste, der har betydning for dem er, hvordan vi modtager dem i skadestuen. Det er ofte meget pædagogiske terapeutiske samtaler, respekt og forståelse for deres situation, der gør forskellen. Vi arbejder altid på højtryk og alligevel formår vi med vores professionelle ro, altid at være der for patienten og vores kollegaer.

Hvordan gør Psykiatrisk Akutmodtagelse en forskel?
Der er nu rigtig mange eksempler på, at vores arbejde i psykiatrien har fået vores patienter videre med deres liv, ny uddannelse mm. trods svær psykisk sygdom. Ofte er det vores samtaler med patienterne, samarbejde med andre instanser og hjælpen til at få overblikket og troen på, at de godt kan få et godt liv trods psykisk lidelse. Jeg har adskillelige eksempler på at samarbejde på tværs har hjulpet.

Når der har været en svær situation med voldsomme episoder i skadestuen, på sengeafsnittet, da betyder vores samtaler med de andre patienter efterfølgende rigtig meget. Kommunikation er vejen til alt godt.

Hvad gør Psykiatrisk Akutmodtagelse særlig?
PAM har gennem de sidste år været udsat for et helt utrolig stort skifte af personaler, hvilket har resulteret i en del overarbejde, stresssygdomme og en enorm rummelighed, da der også hele tiden udvikles nyt indenfor SP, som der også er med til at forøge stress, når der så ikke er tid til vores patienter. Det er der nu sat fokus på, og der arbejdes pt. psykologisk på, hvordan vi undgår udbrændthed.

Indstillet af: Lilly Acacia Chana Aakesson

Gå til afstemningen og stem på Psykiatrisk Akutmodtagelse Slagelse

Hvorfor fortjener Roald prisen?
Roald fortjener prisen, fordi han møder mennesker med en sjælden kombination af ro, omsorg og faglig tyngde. Han bærer håbet, når beboeren for en stund ikke selv kan, og han hjælper dem med at genfinde lyset uden at overtage retningen. Roald insisterer på ligeværd, Åben Dialog og recovery, og han skaber relationer, hvor beboeren er ekspert i eget liv. Han giver aldrig op, men bliver ved med at være nysgerrig og lede efter nye veje. Samtidig løfter hans refleksioner hele teamets faglighed og styrker den psykologiske tryghed omkring ham.

Hvordan gør Roald en forskel?
Roald minder os om, at vi aldrig har prøvet alt. Når vi andre kan have svært ved at se en vej videre, er han den, der bringer nye perspektiver og retninger ind. Han udfordrer os til at træde ud af de faglige kasser og faste forståelser, vi kan komme til at placere mennesker i, og i stedet være nysgerrige på, hvilken vej der giver mening for netop denne beboer.

Da en ny beboer flyttede ind, gik Roald forrest i, at tidligere fagprofessionelle narrativer ikke skulle definere vores blik på mennesket. Vi skulle møde beboeren åbent, være nysgerrige og skabe vores egen forståelse sammen med beboeren – ikke ud fra det, andre havde skrevet. For Roald er beboerens stemme afgørende: Intet om beboeren uden beboeren.

Roald styrker hele teamets faglighed gennem sit refleksionsniveau og sin passion for compassion. Han har lært os værdien af også selv at turde være sårbare og åbne i relationen: Beboerne inviterer os hver dag ind i deres liv – derfor må vi også turde stille os menneskeligt til rådighed. Det har styrket den psykologiske tryghed både i teamet og i mødet med beboerne.

Hvad gør Roald særlig?
Det særlige ved Roald er ikke alene hans høje faglighed, men måden han er socialpædagog på. Han tør blive i langsommeligheden, usikkerheden og det svære uden at miste håbet eller mennesket af syne. Hans refleksionsniveau udfordrer og udvikler os omkring ham og gør os til bedre socialpædagoger. Han er mit faglige forbillede – jeg håber, jeg en dag bliver bare halvt den socialpædagog, Roald er.

Indstillet af: Sabina Helander Søndergaard

Gå til afstemningen og stem på Roald Behr

Hvorfor fortjener Socialpædagogiske Tilbud prisen?
Over de sidste 7 år er vi vokset med mange procent i borgertimer. Vi formår at modtage udviklingshæmmede borgere fra døgntilbud placeret i bofællesskaber, hvor de ikke trives, og derefter flytte dem i egen almennyttig bolig med mange støttetimer. Her lykkes de, her trives de. Over tid skærer vi timerne fra, når vi ser, at de trives. De flytter ikke tilbage til hverken døgn eller bofællesskab, men fortsætter med langsomt, men trygt (med stabil socialpædagogisk støtte) at udvikle sig. Det kræver høj faglighed og fleksibilitet i borgerindsatsen. Det kræver tæt og konstruktivt samarbejde med myndighed med høj faglighed i beskrivelsen af borgerens evner til udvikling med den rette støttemængde.

Hvordan gør Socialpædagogiske Tilbud en forskel?
3 forskellige borgere med massive udfordringer mellem borgere og socialpædagoger i bofællesskab, flyttes i egen bolig med 4 – 10 timers støtte om ugen. Her får de støtte til hverdagslivet; mad tøjvask, økonomi m.v. De trives og udvikler sig.

En borger med stort temperament overfor især socialpædagogerne i bofællesskab flyttes i egen bolig tæt på bofællesskab. Der ydes mange støttetimer. Borgers kæreste fra døgntilbud flytter ind (selvbestemmelsesretten). De 2 tildeles mere end 20 støttetimer hver uge. De trives trods mange udfordringer, som kræver socialpædagogisk støtte - herunder indkøb, madlavning, ture ud af lejligheden osv.

Borger bor i et døgntilbud med forholdsvis høj grad af støtte, hvor han ikke trives. Borger flytter i bofællesskab med mindre støtte. I dag bor borger i egen lejlighed med forholdsvis lav støtte. Når borger flytter i egen bolig, tilbyder vi borgeren at beholde de støtte- kontaktpersoner som han i forvejen kender. Derudover kan borgeren fortsat komme i værested og gruppetilbud, hvilket er en tryg ramme for borgeren. De trygge rammer er medvirkende til, at flytning i egen bolig bliver en succes og at borgeren ikke flytter tilbage til bofællesskab eller døgntilbud.

Hvad gør Socialpædagogiske Tilbud særlig?
Vi formår at tale et fagligt højt sprog, som myndighedsafdelingen kan forstå, og laver handleplaner, der beskriver det, borgerne kan med den rette støtte, og videre hvad de ikke kan uden mere støtte.

Indstillet af: Tina Carøe Rosenkilde

Gå til afstemningen og stem på Socialpædagogiske tilbud, Herlev Kommune

Hvorfor fortjener Team A prisen?
Som socialpædagogiske bostøtter udfører vi en højt specialiseret indsats for borgere med komplekse sociale, psykiske og kognitive udfordringer. Gennem faglighed, relationelt arbejde og en målrettet socialpædagogisk tilgang støtter vi mennesker i at opnå større selvstændighed, trivsel og deltagelse i samfundslivet. Vores indsats gør en forskel tidligt i forløbet og bidrager til bedre livsmuligheder for borgeren samt en positiv effekt for samfundet.

Derfor mener vi, at vi i Team A fortjener en særlig anerkendelsespris som anerkendelse af den faglige kvalitet, det store ansvar og den forskel, vi gør i menneskers liv hver dag.

Hvordan gør Team A en forskel?
En udviklende kultur skabes sammen, når vi ser hinanden, er nysgerrige og anerkender de fremskridt, der sker i hverdagen. Ved at fokusere på muligheder frem for begrænsninger og værdsætte både små og store skridt styrker vi troen på udvikling hos borgere og kolleger. Det skaber motivation, arbejdsglæde og faglig stolthed, samt understreger værdien af vores socialpædagogiske indsats.

Med tillid, respekt, nærvær og ydmyghed skaber vi relationer, der danner grundlag for udvikling og trivsel. Vi møder mennesker dér, hvor de er i livet, og tager afsæt i deres ressourcer, ønsker og behov. Gennem støtte, anerkendelse og fælles indsats hjælper vi dem med at tage både små og store skridt mod øget tryghed, selvstændighed, deltagelse og livskvalitet.

En af de største succeser i bostøttearbejdet er, når en borger, der tidligere var præget af angst og isolation, igen tør åbne døren, tage bussen alene eller deltage i sociale fællesskaber. Gennem en stærk relation, tillid og vedholdende støtte oplever borgeren nye muligheder og større tro på egne evner. Det er disse små skridt, der ofte bliver til store forandringer og øget livskvalitet.

Hvad gør Team A særlig?
Som bostøtter arbejder vi alene i borgernes eget hjem, hvor vi som gæster skaber udvikling gennem relationer frem for faste rammer. Vi møder borgerne, når livet er udfordrende, og skal balancere faglige vurderinger, tillid, fleksibilitet og respekt for deres valg. Det kræver evnen til at motivere, skabe relationer og omsætte socialpædagogisk faglighed direkte i hverdagen.

Indstillet af: Birthe Lassen

Gå til afstemningen og stem på Team A, Bostøtte. Fagcenter Autisme og ADHD, Aalborg Kommune

Team: Lycke, Maria, Jesper, Kevin og Heidi

Hvorfor fortjener Team Ungezonen prisen?
Team ungezonen i Guldborgsund kæmper for de unge fra 17+ til 30+. Alle, der har svært ved fællesskaber, ensomhed, selvmordstruede, selvværd, og har mistet troen på de nogensinde kan noget. Der er en stor blanding af alle diagnoser, og både kognitive og psykiske udfordringer bliver håndteret med samme faglighed. Eks. på hvad der er kommet op og stå på bare 1,5 år er: virtuel realistisk undervisning, seksual- og præventionsvejledning, gågrupper, lørdagstilbud og pool, Uno og hyggeligt samvær. Senest har de modtaget en donation fra Sind. De samarbejder med ungdommen, Sind Ungdom og De Frivilliges Hus huset i Nykøbing F. De har fået borgere ud, som aldrig var kommet steder uden støtten.

Hvordan gør Team Ungezonen en forskel?
Oprettede lørdagstilbud til sårbare unge i samarbejde med de unge. Det betyder, at de borgere, som endnu ikke er flyttet hjemmefra, har mulighed for at tale med andre unge om, hvordan man bor ude. I egen lejlighed eller opgangsfælleskab.

Borgere som har selektiv mutisme og autisme har valgt at deltage via mange gåture i naturen. Der er så småt ved at forme sig et lille gåhold. Og været i huset med de andre.

Seksualvejledning og virtual reality er blevet kombineret, det kan ofte være svært at tale om. Især prævention og det almene ungdomsliv er blevet talt åbent om.

Hvad gør Team Ungezonen særlig?
De ser folk først. Og jeg kan ikke sige, hvad der specielt gør det særligt, for det fungerer bare. Jeg har selv arbejdet i teamet i 1,5 år og jeg vil sådan ønske at de vinder, for de unge mennesker har absolut ingen midler til oplevelser som andre unge tager for givet. Men de har alle de samme ønsker om Tivoli, gokart og busture, som kan ryste dem sammen.

Indstillet af: Christina Nielsen

Gå til afstemningen og stem på Team Ungezonen

Hvorfor fortjener Tina prisen?
Jeg vil gerne indstille Tina Havsager, som er faglig leder på Hegely. Tina er en kapacitet – ikke bare fordi hun er knaldhamrende dygtig, men fordi hun også er omsorgsfuld, nærværende og altid tilgængelig. Hun har en helt særlig måde at være sammen med vores teams på, hvor man føler sig set, hørt og værdsat. Hendes dør står altid åben, og hun svarer hurtigt på mails – ofte med et hjerte eller en besked som: ”Du er bare god”. Det kan lyde som en lille ting, men det gør en kæmpe forskel. Tina skaber tryghed, giver energi og løfter andre. Hun er fagligt stærk, menneskelig og en leder, man har lyst til at følge.

Hvordan gør Tina en forskel?
På et personalemøde stod jeg i en følelsesmæssigt svær sag. Jeg sagde ikke noget under mødet, men Tina lagde mærke til, at jeg blev stille. Efter mødet kom hun ind på mit kontor og sagde omsorgsfuldt: ”Jeg lagde mærke til, at du blev stille under mødet – er det noget, vi skal snakke om?” Hun så mig, uden at jeg behøvede bede om hjælp.

Et lille, men meget sigende eksempel på, hvordan Tina passer på os, var, da jeg svarede på en mail på en feriedag. Tina svarede tilbage: ”Nu skal du vist logge af:) og have en dejlig dag – vi ses”. Det siger meget om Tina. Hun har blik for os som mennesker og minder os om at holde fri, passe på os selv og give plads til livet uden for arbejdet.

Hvad gør Tina særlig?
Det, der gør Tina særlig, er, at hun kombinerer faglig dygtighed med en helt særlig menneskelig omsorg. Hun ser ikke kun opgaven – hun ser mennesket. Hun har blik for de små tegn og reagerer, før man selv når at bede om hjælp. Tina skaber tryghed, giver os tro på egne evner og får os til at føle os værdsat. Hun leder gennem nærvær, tillid og anerkendelse.

Indstillet af: Maria Mark Andersen

Gå til afstemningen og stem på Tina Havsager

Hvorfor fortjener Ungehusene Frederikshavn prisen?
Ungehusene i Frederikshavn Kommune er et team, der hver dag omsætter socialpædagogisk faglighed til konkret forskel for udsatte børn og unge. Kerneopgaven er at give de unge de redskaber, der skal til for at opleve mestring i eget liv – uanset om det handler om at komme i uddannelse eller job, at forstå egne udfordringer som ADHD, eller bare at føle sig som en del af et fællesskab. Teamet arbejder systematisk med at koble faglig teori og metode med praktisk, relationelt arbejde, og har samtidig taget initiativ til at udvikle naturbaserede aktiviteter som et fast redskab i indsatsen.

Hvordan gør Ungehusene Frederikshavn en forskel?
En ung mand mistede fodfæstet i sit skoleforløb og sad hjemme uden uddannelse eller job. Gennem tæt samarbejde mellem støttekontaktpersonen, kommunens fritidsjobskonsulenter og en lokal virksomhed fik han en praktikaftale, der udviklede sig til fastansættelse. I dag er han fastansat – et stort skridt fra risiko for marginalisering til mestring af eget arbejdsliv.

Teamet arrangerer faste fællesture for de unge – bålmad, fisketure, FIFA-turneringer, rideture og kreacafé. Det brede udvalg giver alle noget at spejle sig i og skaber uformelle rammer, hvor relationen til støttekontaktpersonen kan vokse. Her øver de unge sig i fællesskab og mestring, og de positive fællesskaber, der opstår dem imellem, er ofte lige så værdifulde som relationen til den voksne.

For seks år siden blev tre søskende anbragt i plejefamilie i samarbejde med familiens rådgiver og efter ønske fra den ældste, en pige på 14 år. Kontaktpersonen fortsatte kontakten årene igennem. Den ældste bror fik efterværn ved 18, blev skibsbygger i Frederikshavn og har arbejdet med ADHD og mestring. Alle tre er nu i gang med uddannelse eller eget liv, med god kontakt til mor, far og hinanden.

Hvad gør Ungehusene Frederikshavn særlig?
Det særlige ved Ungehusene er kombinationen af høj faglig og juridisk sikkerhed i det klassiske sagsarbejde med en vedholdende, nytænkende tilgang til, hvad relationsarbejde kan være. Hvor mange arbejdspladser nøjes med samtalen som redskab, har teamet aktivt opsøgt samarbejder med lokale erhvervsdrivende og foreninger – ishuse, rideskoler, kreacaféen og andre lokale aktører.

Indstillet af: Line Gravesen

Gå til afstemningen og stem på Ungehusene, Center for Familie, Frederikshavn Kommune

Hvorfor fortjener Værestedet Perron 4 prisen?
Alle medarbejdere har trukket et kæmpe læs, der er blevet knoklet for at skabe resultater blandt de mest sårbare i samfundet. Hvilket også har resulteret i en fantastisk tilsynsrapport. En sej kamp for de allermest sårbare, og medarbejder som næsten ingen sygedag har...så flot!!

Hvordan gør Værestedet Perron 4 en forskel?
En borger er kommet ud af dennes misbrug, flyttet fra en af vores boliger, og har fået ret godt styr på eget liv. Har tabt sig, og er blevet meget mere mobil. Alt i samarbejde med medarbejdere.

En borger som var i frit fald i vores system, med flere konkurser, ensomhed, div. somatiske problemstillinger, er kommet godt på fode igen, etableret i lejlighed. Er kommet ud og deltager i sociale arrangementer, og somatisk meget bedre.

Medarbejderne holder dagligt hovedet oven vande på utallige borger, som har svært ved kontakten til det offentlige, virksomheder og pårørende. Der bruges alle de store redskaber fra den socialpædagogiske værktøjskasse.

Hvad gør Værestedet Perron 4 særlig?
Et utømmelig drive for den helt svære borger. Et sind, som altid møder borgerne åbent og imødekommende. Den helt rigtige balance mellem omsorg, udvikling og støtte. En gensidig respekt borger og medarbejder imellem.

Indstillet af: Tomas Dahmlos Mikkelsen

Gå til afstemningen og stem på Værestedet Perron 4