Vi skal være relevante for unge socialpædagoger

Hvad er du mest stolt af at have opnået de sidste to år?

1. Vi har en sund økonomi
   Vi er blevet mere strategiske i vores tilgang og styring af vores økonomi, fordi vores vigtigste opgave er, at medlemmerne får mest muligt ud af hver medlemskrone. Vi tager udgangspunkt i, hvordan vi skaber den bedste fagforening, og så indretter vi os efter det. Vi kan ikke bare tage et medlemskontingent for givet, vi må hele tiden forholde os til, hvordan vi er fagforening. Den måde at arbejde på giver ganske enkelt mening og en – fortsat – sund økonomi.
    
2. Vi har lyttet til de unge
   Jeg er meget stolt af, at vi har fået vedtaget en organiseringsstrategi, og særligt ungeindsatsen er meget vigtig for mig. Vi har haft en arbejdsgruppe med unge medlemmer, der har gjort os klogere på, hvordan vi kan være relevante og interessante for unge socialpædagoger. Arbejdet har dannet grundlag for nye principper og arbejdsmetoder, som helt konkret betyder, at vi som organisation har forpligtet os til at afprøve nye veje, være modige og inddrage unge medlemmer i vores videre arbejde.
     
3. Vi er klar til fremtidens arbejdsmarked
   Der er to nye politiske områder, der har fyldt meget de sidste to år: Kunstig intelligens og beredskab. På begge områder har vi formået at sætte socialområdet på dagsordenen. Under corona blev de socialpædagogiske arbejdspladser lidt glemt, og det må ikke ske, hvis vi pludselig står i en krisesituation. Det er to områder i udvikling og derfor også vigtige for fremtidens arbejdsliv.

LÆS OGSÅ: Vil du i gang med AI? Her er 6 forslag til, hvor socialpædagoger kan starte

Hvad vil du arbejde for de kommende år?

Jeg ville glæde mig til at fortsætte arbejdet med økonomi og organisering.

Herudover ser vi ind i en fremtid med flere ældre med demens og flere socialt udsatte ældre - derfor er der brug for øget socialpædagogisk faglighed på plejecentre og i borgernes egne hjem. Det gør ganske enkelt en reel forskel for det enkelte menneske og deres pårørende at blive mødt med socialpædagogisk faglighed. Ergo et område, hvor vi skal have sat flere socialpædagoger på landkortet.

LÆS OGSÅ: Fra frustration til tryghed: Tanja ser mennesket bag demensen

Så skal vi have et arbejdsmarked, hvor man kan holde til at arbejde som socialpædagog og socialpædagogisk leder i mange år. Det kræver fleksibilitet og et godt arbejdsmiljø, mulighed for at udvikle og videreuddanne sig, og ikke mindst systemer, der griber én i sårbare situationer, hvis man fx bliver syg eller ledig. Det glæder jeg mig til at arbejde videre med.  

Endelig har vi de seneste to år udviklet nye relevante tilbud målrettet vores ledermedlemmer. Det er noget helt særligt både at have en lederfaglighed og en socialpædagogisk faglighed, og det skal vores ledermedlemmer opleve, at vi som relevant fagforening ved. Så et fortsat fokus og styrkelse af vores lederprofil – det vil jeg rigtigt gerne bidrage til også i fremtiden.

SE ALLE medlemsfordele for socialpædagogiske ledere