Min leder så mit potentiale

– Det giver et kæmpe boost, når der er nogen, der peger på en, og man bliver bekræftet i, at det, man selv går rundt og mærker, det er der rent faktisk også andre, der kan se.

Sådan oplevede Line Noe Byskov det, da hun sidste år blev opfordret til at deltage i et internt lederforløb i Favrskov Kommune, hvor hun var ansat som socialpædagog på botilbuddet Ellemosevej 26C.

Hun havde længe mærket ambitionerne boble indeni og haft lyst til at blive udfordret mere. Og det havde hendes leder også lagt mærke til.

– Min leder så, hvad der motiverede mig og gav mig flere og flere opgaver, som pegede i retning af noget mere organisatorisk og ledelsesansvar. Jeg sad fx med arbejdstidstilrettelæggelse, fik en masse koordinerende opgaver, kom med i udvalg, hvor vi skulle planlægge og implementere nye tiltag – og blev kulturbærer for mange nye initiativer og projekter, fortæller Line Noe Byskov.

God sparring undervejs

Da Line Noe Byskov gik i gang med ledertalentforløbet, fik hun fra start at vide, at der ikke umiddelbart var en lederstilling med hendes navn på i den organisation, hun var ansat i.

– Det betød også, at jeg undervejs blev sluppet lidt af min egen ledelse og tilkoblet en ledercoach og en netværksgruppe, hvor jeg fik virkelig god sparring. Mine samtaler med ledercoachen fik mig både til at reflektere over, om jeg virkelig ville være leder, men også hvilken type leder, jeg så gerne vil være.

Efter forløbet var Line ikke i tvivl om, at hun ville forfølge ambitionen om at blive leder – og siden august 2022 har hun været ansat som daglig leder i Specialområde Autisme under Region Midtjylland.

– Det tog mig utrolig lang tid at skrive ansøgningen, fordi jeg tænkte meget over, hvad det var for en leder, jeg gerne ville være. Fx har jeg brug for balance mellem job og privatliv og vil ikke arbejde 50 timer om ugen. Den proces var lærerig. Jeg tænkte også på, hvad coachen havde sagt, nemlig at jeg jo altid kunne søge tilbage til jobbet som medarbejder, hvis lederstillingen ikke var det, jeg drømte om, siger hun.

Vænne sig til en ny kasket

I dag er ledelse stadig et felt, som hun øver sig i hver eneste dag, siger Line Noe Byskov:

– Det er stadig en proces for mig at lære at være leder. At vænne mig til, at jeg nu har en anden kasket på, og at min stemme pludselig vejer anderledes. At svære beslutninger nu lander på mit bord – det er da noget, jeg skal arbejde med hele tiden.

Selv er hun glad for, at hun fik mulighed for et ledertalentforløb.

– Jeg kan kun anbefale medarbejdere, der overvejer at gå ledervejen, at melde til sig sådan et forløb. For mig betød det, at jeg blev klogere på ledelse og fik afklaret, at det faktisk var det rigtige valg for mig at gå den vej, siger hun og tilføjer, at forløbet også bekræftede, at hun skulle sætte sin faglighed i spil som leder.

– Socialpædagogisk ledelse giver så god mening på et socialpædagogisk tilbud, det mærker jeg tydeligt nu, hvor jeg som ny leder kan trække på mine erfaringer. Både alt det, jeg ved om autismeområdet, diagnoser og de borgere, vi arbejder med, som gør, at jeg kan sparre med medarbejderne i forhold til metoder og faglighed. Men også fordi jeg ved, hvordan det føles, når man oplever træthed og frustration i arbejdet med mennesker og høje følelsesmæssige krav.