Arbejdsliv
Brinkmann til socialpædagoger: ”Vær dig selv – men husk den professionelle maske”
Hvordan kan du som socialpædagog være oprigtig i din relation til borgeren og samtidig opretholde den professionelle distance, der gør, at du kan holde til at være i faget i mange år? Det er et af de dilemmaer, Svend Brinkmann sætter til debat i ny bog. Få hans tre bedste råd her
22. august 2025

Forfatter: Lærke Øland Frederiksen
De fleste socialpædagoger vil nok kunne svare ja til, at deres arbejde er meningsfuldt. Heldigvis, for et meningsfuldt job er noget af det, der motiverer os allermest til at tage på arbejde hver dag, viser flere undersøgelser.
Men dem med de mest meningsfulde job er også i størst risiko for at blive stressede og brænde ud.
Det er et vaskeægte dilemma. Og det tager Svend Brinkmann op i bogen ’Arbejdslivets Dilemmaer’. Derfor har vi spurgt ham, hvordan du som socialpædagog bedst kan navigere i det dilemma?
LÆS OGSÅ: Sådan får du balance i dit nervesystem
– Det må være meget meningsfuldt at arbejde som socialpædagog og skabe betingelserne for, at andre mennesker kan have et godt liv. Men netop når man har et så meningsfuldt arbejde, skal man passe på med ikke at overinvolvere sig, lyder hans råd.
Men hvordan gør du så det i praksis?
Energi til hele turen
Det første, Svend Brinkmann understreger, er, at det aldrig er den enkeltes ansvar ikke at overinvolvere sig. Det er ledelsens ansvar at organisere arbejdet på en måde, så man kan undgå det.
– Overinvolvering kan jo være en reaktion på, at man fx ikke har tid nok til at gøre det, man synes man burde for de borgere, man arbejder med. Så det handler om ikke at have for meget på tallerkenen, om god ledelse og om supervision, siger han.
LÆS OGSÅ: Dorthe Birkmose om moralsk stress: Kan du genkende dig selv?
Svend Brinkmanns anbefaling er at opbygge en kultur, hvor man kan dele de svære oplevelser, støtte hinanden, tage over for hinanden og hjælpe med at trække grænser.
– Vi stiller generelt meget store krav til os selv og hinanden. Det er som om, at vi helst skal gå fuldt og helt ind i alt, hvad vi gør, også når vi går på arbejde. Men hvis man gerne vil have et godt og langt arbejdsliv, så skal man sørge for, at der er energi til hele turen, siger han.

Den professionelle maske
For det andet skal du som socialpædagog, der bruger dig selv som arbejdsredskab, være opmærksom på, at det er mentalt anstrængende at have sine følelser med på arbejde.
– Det er virkelig hårdt, hvis man føler, at man hele tiden skal være til stede med hele sit jeg, hele sin autenticitet og alle sine følelser. Derfor bliver man nødt til nogle gange at tage den professionelle maske på, hvis man vil undgå at brænde ud, siger Svend Brinkmann.
LÆS OGSÅ: Sådan styrker I den psykologiske tryghed
Men risikerer det ikke at gå ud over relationen til borgerne? Jo, det er jo lige netop det, der er dilemmaet, pointerer Svend Brinkmann.
På bekostning af relationen?
– Vi ved, at det, der virker i en relation, er kontakten imellem mennesker, hvor der er en oprigtighed. Men for at man selv kan holde til det i længden – især når man skal hjælpe en, der har det svært – så skal man kunne etablere en professionel distance, siger han.
LÆS OGSÅ: Her er værktøjet, der gør dig skarpere på din faglighed
Her støder vi ind i diskussionen om, hvad det vil sige at være professionel. Er det at gå på arbejde med hele sin person?
– Eller er det at kunne dele sig lidt op og bruge noget af sig selv i arbejdet, og lade en anden del blive hjemme? Jeg går ind for det sidste. Det kan måske godt føles falsk, men det er at være professionel, siger Svend Brinkmann.
Find balancen sammen
Den professionalisme, som Svend Brinkmann taler for, står ikke i modsætning til det at have en varm, respektfuld og empatisk relation til andre mennesker, understreger han.
– Det skal ikke lyde, som om jeg taler for en kold og uempatisk professionalisme. Socialpædagoger lader sig jo involvere i og bevæge af andre menneskers liv og skæbne. De skal bare samtidig kunne trække sig, både følelsesmæssigt og helt konkret. Og de to ting kan sagtens fungere sammen, siger han.
LÆS OGSÅ: 6 gode grunde til at sætte fokus på sparring
Svend Brinkmanns sidste pointe er, at når I skal finde den rette balance mellem at involvere jer for meget og for lidt, er det et rigtigt godt sted at starte at have en åben samtale om det på arbejdspladsen. For det er lettere at spotte, når en kollega kommer til at overinvolvere sig.
– Og så bliver man bevidst om, at nå ja, sådan kommer jeg også selv til at gøre en gang imellem. Så tal om dilemmaerne, der er ikke nogen enkel løsning, men det er noget, man hele tiden skal have en opmærksomhed på, siger han.