Fuldstændig fantastisk at få sprog for det man gør
Fem medarbejdere fra Hollænderhusene i Næstved læser lige nu på den nye meritpædagoguddannelse, der er særligt målrettet socialområdet. Det styrker fagligheden, kan være med til at fastholde dygtige, erfarne medarbejdere - og så er det med til at løse manglen på uddannede socialpædagoger.
I Hollænderhusene i Næstved, som er et botilbud for børn og unge med fysiske og psykiske funktionsnedsættelser, arbejder til daglig omkring 220 medarbejdere.
Men siden september sidste år er fem medarbejdere to dage om ugen mødt ind på Professionshøjskolen Absalon i Vordingborg i stedet for at tage på arbejde i Næstved.
De fem er nemlig ved at uddanne sig til socialpædagog på den meritpædagoguddannelse, som Absalon oprettede sidste efterår, og som har en særlig social- og specialpædagogisk toning.
Det var ledelsen i Hollænderhusene, der opfordrede medarbejderne til at søge ind, og der var nogle, der blev overraskede, fortæller Hollænderhusenes forstander, Sabrina Lagermann:
”Vi oplevede, at de var stolte og glade for at blive spurgt, og så var der også nogle, der blev ret overraskede over, at vi tænkte på dem i den her forbindelse.”
En samfundsmæssig opgave
Sabrina Lagermann peger på, at man har et klart mål om at gøre arbejdspladsen mere attraktiv, så det bliver nemmere at rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere. Det er uddannelse – og ikke mindst meritpædagoguddannelsen - et led i.
”Vi står med en samfundsmæssig udfordring, hvor vi har brug for flere uddannede socialpædagoger, og samtidig har vi rekrutteringsvanskeligheder på Midtsjælland. Derudover stiller arbejdet hos os massive faglige krav, som man som person og medarbejder skal kunne rumme,” forklarer Sabrina Lagermann.
”Vi skal gøre noget for at blive attraktive i den her del af landet, men vi skal også undgå, at vi bare stjæler de dygtige medarbejdere fra hinanden. Vi skal i stedet stå sammen om at løfte den samfundsmæssige opgave, det er at få uddannet flere og øge uddannelsesgraden,” fortsætter hun.
Hollænderhusene får dækket hele uddannelsesudgiften på 10.000 kroner pr. semester, fordi der til første hold var puljemidler fra Social- og Boligstyrelsen. Den økonomiske støtte har været med til at gøre det muligt at sende de fem medarbejdere afsted på uddannelse. Der vil også til det kommende hold være puljemidler, hvor de første 35 tilmeldte kan få dækket uddannelsesudgiften de første 2,5 år af studiet.
Vækst kræver rekruttering
Men det handler for Hollænderhusene også om meget andet end økonomi.
”Vi har ikke nok pladser til de mange børn og unge, der har brug for hjælp, og efterspørgslen vokser. Så vi vil gerne vækste og finde flere pladser, men det kræver, at vi kan rekruttere. Ved at merituddanne kan vi være med til at gøre noget ved den samfundsudfordring, der er lige nu på velfærdsområdet,” siger Ulla Henningsen, souschef i Hollænderhusene.
Og så spiller det også ind, at man gerne vil holde fast i de medarbejdere, som allerede er ansat.
”Det her kan være med til, at vi kan fastholde dygtige medarbejdere, der kender børnene og socialområdet. De har en masse viden og erfaring, og de har relationerne til børnene, men skal have det teoretiske koblet på. Det kan de få med meritten,” siger hun.
”Det er fuldstændig fantastisk at få sprog for det, man gør. Det er en stor oplevelse, når man pludselig kan sætte ord på sin erfaring, viden og indsigt. Og så kan vi se, at det betyder noget, når medarbejderne oplever, at vi tror på dem, og at vi gerne vil investere i dem. Det giver jo bare så god mening at investere i egne medarbejdere.”
Forstander Sabrina Lagermann understreger også alvoren i den aktuelle situation.
”Det er alvorligt, hvor mange pladser vi mangler for at kunne følge med behovet. Men det samme gælder pædagoger. Det er en udfordret børne- og ungegruppe, vi har, og i det arbejde er relationer afgørende. Derfor er det også vigtigt at kunne fastholde medarbejdere, der kender børnene. Samtidig er det en gruppe børn og unge, man bare bliver glad for at arbejde med og have med at gøre,” smiler hun.
Anerkendelse og arbejdsmiljø
Arbejdsglæden og arbejdsmiljøet på arbejdspladsen er også en faktor, når man oplever at blive troet på, og der er plads til at bruge sin faglighed.
”Der er en lineær forbindelse mellem at blive set og anerkendt og så at have arbejdsglæde og et godt arbejdsmiljø. Det er helt afgørende. Det kan mærkes - ikke alene af medarbejdere, men også af børnene - om vi har et godt arbejdsmiljø,” siger Ulla Henningsen.
De medarbejdere, der er afsted på merituddannelsen, arbejder ved siden af studiet i Hollænderhusene, så de bringer deres viden ind på arbejdspladsen allerede, mens de studerer.
”Vi kan se, hvordan flere af dem pludselig er klar til at stille sig op og undervise på personalemøder, så de står stærkere i deres faglighed. De ejer deres faglighed,” siger Ulla Henningsen og forklarer også, at de på arbejdspladsen har en aftale om, at man deler ud af sin viden til kollegerne, så der sker fælles faglig udvikling.
Krydser fingre
Til efteråret udbydes endnu et merithold på Absalon i Vordingborg, og flere medarbejdere fra Hollænderhusene har også denne gang søgt ind og afventer nu svar på, om de er optaget. Sabrina Lagermann krydser fingre, også selvom det kan kræve lidt at få arbejdsplanerne til at hænge sammen.
”Det er klart, at det er en udfordring i en tid, hvor vi mangler medarbejdere, men vi trækker på vores interne vikarkorps, så det er kendte medarbejdere, der kommer.”
Og så understreger hun igen, at det er nødvendigt at få løst udfordringen med for få uddannede socialpædagoger, når behovet for botilbud med høj faglighed samtidig stiger.
”Det her er også et kulturudviklingsprojekt, hvor vi skal skabe en kultur, hvor det faglige samarbejde kan blomstre og udvikle sig endnu mere. Vi kan se, at det gør en kæmpe forskel allerede, og det vil bare udvikle sig,” forudser Sabrina Lagermann.
Læs også:
Nu kan du søge ind på meritudddannelsen